您所在的位置：味学网 → 管理下载中心 → 企业管理 → 企业咨询,企业咨询管理,企业管理咨询,企业咨询案例,企业咨询报告（下载列表）

下载分类导航

企业咨询下载排行

企业咨询,企业咨询管理,企业管理咨询,企业咨询案例,企业咨询报告 下载

10-13

·信贷登记咨询系统

简介：信贷登记咨询系统(8个4个EXL3个VSD)免费下载.企业咨询

10-13

·成功的咨询实施过程管理

简介：◎自我诊断发现显性及隐性问题；◎初步界定问题的程度及危害；◎探讨其系统原因及可能的解决方案；◎确定变革可能对正常工作形成的干扰和潜在的后续影响由此研讨....企业咨询

10-13

·香港XX建筑设计事务所（深圳）公司发展战略主报告

简介：议程综述（一）HHY公司的外部环境中存在的机遇与威胁中国房屋建筑设计市场保持稳步增长20xx年后的趋势尤为迅猛深圳房屋建筑设计市场增长将更为迅猛将吸引更多市场....企业咨询

10-13

·某集团战略和组织结构报告

简介：一、项目回顾大量的访谈、沟通和两次问卷调查二、报告摘要本次报告的主要思路内部资源能力方面外部环境分析方面战略规划摘要组织结构优化设计三、战略规划内部资....企业咨询

10-13

·XX战略咨询项目建议书

简介：项目建议书内容：一、项目思路二、项目流程三、项目方法论四、项目运作五、项目组织六、项目费用七、承诺.企业咨询

10-13

·咨询管理必读（doc 99）

简介：咨询管理必读(4页)免费下载.企业咨询

10-13

·集团公司咨询项目－－总部定岗定编方案

简介：集团公司咨询项目--总部定岗定编方案（1页）免费下载.企业咨询

10-13

·中国上海临港综合经济开发区战略咨询

简介：中国上海临港综合经济开发区战略咨询（24页）免费下载.企业咨询

10-13

·某药业有限公司移地GMP改造项目建议书

简介：目录一、概述二、改造的必要性和可行性三、改造内容、规模及投资概算四、项目投资估算五、工艺流程简介及工艺流程图六、厂址选择七、资金来源八、经济效益分析九....企业咨询

10-13

·咨询程序

简介：咨询程序（34页）免费下载.企业咨询

10-13

·人力资源管理咨询项目：绩效评估及结果应用

简介：绩效管理在人力资源管理咨询项目中的位置目录绩效管理流程回顾是以企业的战略目标为出发点通过明确企业战略、分解目标、沟通与宣传、业绩评价并将绩效评价结果应....企业咨询

10-13

·企业管理咨询的本质

简介：管理咨询本质论的研究是构成管理咨询基本框架的主要因素之一可以从管理咨询活动（实践）和管理咨询概念的角度分别展开　（一）从管理咨询活动看管理咨询的本质　....企业咨询

10-13

·某公司各业务单元战略规划方案

简介：A.一般业务发展规划A.1一般业务概述A.2电缆分接箱业务A.3电阻柜业务A.4其他一次设备业务B、战略业务规划部分B0、战略业务规划总体思路B1变配电自动化板块业务规划....企业咨询

10-13

·罗兰贝格：科龙电器品牌战略和营销组织架构_doc

简介：罗兰贝格：科龙电器品牌战略和营销组织架构（6个）.......企业咨询

10-13

·某发展建设有限公司人力咨询全案

简介：某发展建设有限公司人力咨询全案.企业咨询

10-13

·麦肯锡神州数码KPI（全套）

简介：1.fy01-kpi二期工作启动会讲义1022.2.fy01业绩合同模板.3.fy01公司高层gs词典（节选）.mht4.fy01公司高层kpi词典（节选）.mht5.kpi——像雾像雨又像风.mht6.kpi与....企业咨询

10-13

·某电力公司投资与战略发展总体报告

简介：引言问题的提出与秦龙面临的根本战略问题秦龙发电业务的定位与发展方向秦龙公司资源与能力分析秦龙新投资行业的行业分析秦龙新投资行业的选择秦龙公司的战略定位....企业咨询

10-13

·管理咨询35种经典工具

简介：管理咨询35种经典工具..企业咨询

10-13

·ACCENTURE：管理咨询经典英文

简介：《ACCENTURE：管理咨询经典（59页）英文》目录：1、Introduction/Expectations2、Exampleconsultantcompany3、Consulting:NatureTrendsCareers4、SelectedMethod....企业咨询

10-13

·人力资源管理咨询项目建议书：建立现代化的人力资源管理体系_doc...

简介：内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解项目流程及预期成果项目时间跨度和费用预算XX咨询顾问团队简介附录：XX咨询简介XX咨询的部分人力资源管理工具.企业咨询

10-13

·企业生产管理咨询

简介：企业生产管理咨询(23页)免费下载.企业咨询

10-13

·管理咨询快速入门方法

简介：第一章成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询第一节管理咨询概述第二节管理咨询的价值第三节中国企业呼唤管理咨询案例一：协助某IT公司进行人力资源管理模式创新案....企业咨询

10-13

·某集团公司薪酬设计讨论稿

简介：一、薪酬激励体系设计二、薪酬诊断三、职位评估四、薪酬水平设计五、薪酬结构设计六、中长期激励计划建议七、绩效管理体系设计.企业咨询

10-13

·公司总部管理状况诊断及改进建议咨询报告

简介：目录第一节XX集团组织管理状况诊断1（一）XX集团的总体优势11．较为明确的主业战略思想22．较为有力的资源调配手段23．规模和品牌的优势24．有一定的人才优势35．....企业咨询

10-13

·绩效管理咨询项目

简介：项目概述和回顾绩效奖金管理办法员工职业发展系统人力资源部管理流程计件工人管理办法通过绩效管理加强中联重科综合竞争力.企业咨询

10-13

·XX集团职能部门岗位业绩考核办法报告

简介：职能部门岗位业绩考核体系构成一、职务说明书二、关键业绩组成表三、考评流程四、业绩考评表.企业咨询

10-13

·集团公司管理模式和人力资源咨询项目－－绩效管理理论培训

简介：集团公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训（44页）免费下载.企业咨询

10-13

·XX城市规划宣传建议案

简介：背景及目标20xx年11月15日XX市政府投资2500万元的城市规划国际招标成果在新城区图书馆展出城市规划国际招标成果展及报纸、电视媒体的报道等规划宣传已初见成效20....企业咨询

10-13

·咨询顾问必备宝典七步成诗

简介：图书馆馆馆长理事会市长情况复杂性解决方法主要结论辅助数据子论点辅助数据子论点辅助数据辅助数据问题问题问题情况复杂性解决方法.企业咨询

10-13

·某科技公司战略咨询组织结构设计

简介：目录管理体制目标模式：总裁从投资中心角度负责公司总体经营管理常务副总裁协助总裁从利润中心角度负责公司主营业务经营管理体制过渡模式：近期由常务副总裁负责....企业咨询

10-13

·中视国际业务整合与组织设计

简介：中视国际业务整合与组织设计（225页）免费下载.企业咨询

总数：19931 上一页1 2 3 4 5 6 7下一页