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·产品市场与企业经营决策.一2017

简介:第一节 市场与市场竞争第二节完全竞争市场的企业经营决策第三节完全垄断市场的企业经营决策一、市场类型的划分 1、买方市场与卖方市场。 这是根据市场中两类行为....决策管理

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·<战略决策管理----企业全球化战略>2017

简介:国际化和全球化是当今的热点话题,看一看广告的主题、连环画杂志,还有商业印刷品,无不充满了国际化成功案例的报道。在最近的一次MKXZ调查中,4/5的被调查者认为....决策管理

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·拍板企业领导决策方法2017

简介:第一章、 拍板———企业领导决策方法第二章、 决策科学的一般理论及决策程序第三章、 企业经营管理决策的方法第四章、 决策战略的基础分析第五章、 决策的动态分....决策管理

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·2017年P问题分析与决策I

简介:資深輔導顧問 ▲加拿大國立皇家大學(RRU)企研所 MBA教授 ▲國務院全國市長講座 G. I. M主講師 ▲福建省閩西南五市企業協作網企业顾问团 首席顧問 ▲....决策管理

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·长期筹资决策512017

简介:第四章 长期筹资决策本章主要内容: 筹资的基本概念和相关组合(第一节) 长期财务规划及其管理含义(第二节) 不同筹资方式及相关财务决策(第三、四、五节)本....决策管理

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·解决问题与决策分析2017

简介:解决问题与决策分析培训目的学习问题产生的起因和问题的分类学习解决问题的步骤以及有效解决问题所需的技能明白解决问题和决策方法的制约因素把解决问题的步骤运....决策管理

12-27

·经营决策-分析本量利分析812017

简介:经营决策-分析本量利分析pdf81).pdf.决策管理

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·计划与决策1

简介:工作原理(2)十、制定计划的程序(1)十一、制定计划的程序(2)十二、制定计划的程序(3)十三、制定计划的方法十四、滚动计划法十五、预测十六、预测含义及其....决策管理

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·营销中的产品决策

简介:第六讲 营销中的产品决策 第一节 产品与产品组合 第二节 产品生命周期理论第三节 品牌、包装与服务决策 第一节 产品与产品组合一、产品的涵义(一)产品的市场涵....决策管理

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·市场定位决策分析培训讲义1.txt

简介:一、市场定位的次序二、如何进行顾客定位三、怎样进行产品定位四、消费者消费商品的规律 五、企业多元化经营决策 六、如何进行价格定位问题讨论与交流伴随着买方....决策管理

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·市场定位决策分析9

简介:一、市场定位的次序二、如何进行顾客定位三、怎样进行产品定位四、消费者消费商品的规律 五、企业多元化经营决策 六、如何进行价格定位问题讨论与交流伴随着买方....决策管理

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·计划与决策培训讲座

简介:一、 计划与计划工作二、 计划工作的性质三、 计划工作的任务四、 计划分类五、 计划构成学习目标计划职能的概念、性质及其重要性计划与预测的关系制定计划的程序....决策管理

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·企业生产模型决策法E(61 doc)

简介:一、线性规划等二、时序与路径规划1、讨论各种时序规划问题2、介绍时序规划原则3、分派问题4、运输问题5、网络的最短路径6、网络的最大流三、分派问题四、最短路....决策管理

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·模型决策法课件

简介:一、 线性规划等二、 时序与路径规划三、 分派问题四、 最短路问题五、 最大流问题模型决策法优化模型max (min) 目标函数 s. t. 约束条件线性规划模型的建立实....决策管理

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·管理决策案例

简介:管理决策案例目录第一章 管理决策总论第一节 决策与决策分类第二节 决策方法第三节 决策分析的重要性实用案例1 印尼阿斯特拉国际公司:管理决策与企业经营第二章....决策管理

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·策略计划和资讯技术

简介:高级资讯系统及电子商业策略导论1 商业职能过程1 ……各个职能的整合1 ……商业过程1 ……资讯技术对商业过程的影响2 计划、策略和策略计划2 计划、策略和策略计....决策管理

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·策略规划与执行9

简介:目录一、策略规划二、策略拟定三、有效的领导与沟通四、沟通路径五、组织运作六、企业运作之控制面七、结论 重视领导者与部属间之利益交换之过程。此过程系由领导....决策管理

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·企业策略规划

简介:一、策略规划二、策略的意义 三、策略的意义(续)四、策略规划的层次 五、传统的策略规划层次六、策略规划的层次 七、事业组合架构八、产业竞争分析架构 九、三个....决策管理

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·层次分析决策法

简介:层次分析决策法内容摘要:.决策管理

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·某家具公司决策分析报告7

简介:某家具公司决策分析报告目录:一、公司背景及其规划二、家易行业的状况三、公司财务状况及其规划某家具公司决策分析报告内容简介: 为了不断扩充和发展,公司经常组....决策管理

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·复杂决策:购买过程和消费经验

简介:一、消费者决策种类二、消费者参与程度和复杂决策三、复杂决策四、需要产生(问题认知)五、消费者处理信息六、品牌评估七、购买和购后评价八、消费经验:享乐性....决策管理

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·项目投资决策方法1.txt

简介:一、 投资决策的主要因素或变量二、 投资回收期方法三、 净现值法-NPV四、 获利能力指数方法-PI五、 内部收益率法-IRR六、 修正内部收益率-MIRR投资回收期•....决策管理

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·系统的解决问题的方法9

简介:内容概要 (I) 无论是与供应商交涉,改进生产设备和原材料,还是处理客户投诉,生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决....决策管理

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·卫生保健组织的策略决策(69 doc)

简介:一、 策略性的管理二、 策略三、 市场结构 学习目标:通过学习本章,读者应该能够:策略性管理、策略、竞争的好处和市场结构。理解策略性管理的主要学派观点及它....决策管理

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·市场结构分析与决策7

简介:1.完全竞争条件下企业的价格与产量决策2.完全垄断条件下企业行为模式3.垄断竞争条件下企业的价格产量决策4.寡头垄断条件下企业的价格与产量决策迄今为止,我们已....决策管理

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·品牌的归属决策培训

简介:一、 制造商品牌二、 经销商品牌 依据品牌拥有者的不同,品牌可分为两个大类,即制造商品牌和经销商品牌。 制造商品牌(Manufacturer brand),也称全国品牌(Na....决策管理

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·某环保集团--高层管理职责及决策体系8

简介:一、 高效管理程序的结构二、 一体化的年度规划流程三、 整体规划流程四、 人力资源规划详解五、 日常管理流程六、 资金管理流程七、 人力资源实施流程八、 业务....决策管理

01-18

·领导决策执行分析

简介:一、领导用心二、决策用脑三、执行力靠意志力您有领导者的风范吗?怎样做出好的决策?什么是执行力?以下撷取丁渝洲教授主讲内容,文中以麦克阿瑟、林肯、艾森豪等....决策管理

01-18

·服务定价决策讲义

简介:第一节服务定价的依据及其影响因素第二节服务定价的方法第三节服务定价技巧一、服务定价的依据成本、需求和竞争。成本是服务产品价值的基础组成部分,它决定着产....决策管理

01-18

·风险投资决策的综合分析K

简介:一、制定企业分析工作表二、比率分析法三、风险投资基准判断表一、制定企业分析工作表企业背景和历史企业概况(包括主要业务、产品或服务概况)企业股权结构、组....决策管理

01-18

·方案产生与决策创意讲义.ppt

简介:三、 产生较佳方案的关键四、 方案的类型五、 方案产生过程中可能发生的错误六、 过滤过多方案的方案七、 适可而止,进入下一个决策步骤八、 结论创意产生的概念....决策管理

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