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09-17

·组织行为学精选

简介:理论Organizational behavior,OB是一个研究领域,它探讨个体、群体、以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。鼓励我们摆脱关于行为....组织设计

09-17

·2组织行为及其管理过程

简介:第一、战略?组织行为管理制度设计的五要素战略的组成企业战略的发展历史第二、 组织?旧组织和新组织的初步认识旧组织的主要特点新组织的主要特点组织的旧模型....组织设计

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·2017年家具业大规模定制的设计方法二

简介:一、大规模定制设计 二、大规模定制设计方法 困扰目前国内家具业和整个制造业的难题是:小批量多品种与大批量生产之间的矛盾。在这个充满个性化的时代,人们都在....组织设计

09-17

·2017年计划的组织实施47

简介:一、目标管理二、滚动计划法三、网络计划技术7.1 目标管理 7.1.1 目标管理基本思想 1.目标管理的概念 目标管理(Management by Objectives,MBO)是Peter F. Dr....组织设计

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·2017年计算机辅助设计技术76

简介:一、概述二、交互技术与应用接口三、产品造型与设计 特征造型技术四、参数化设计五、装配造型六、工程图生成七、CAD相关技术 CAPP、CAM、有限元分析、ERP、PDM八....组织设计

09-17

·2017年远卓KPI考评体系设计案例B

简介:一、ZDK公司绩效管理体系设计思路二、绩效管理体系有效实施的前提和条件三、KPI关键业绩指标的设计实施步骤四、XX年ZDK公司关键业绩指标选择建议 顺利实现集团组....组织设计

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·管理者形象设计手册

简介:标设定二、管理者公关形象的塑造条件三、管理者的公关礼仪和公关方式光彩照人-管理者人际形象设计一、管理者个性设计二、管理者第一印象设计三、管理者走向美其....组织设计

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·2017年集团战略规划及组织管理模式

简介:.................................................742.2.某某目标组织结构的实施建议(暨过渡方案)..........................................................组织设计

09-17

·2017年某某开发经营公司组织设置及定岗定编

简介:理的职能总部组织设计的原则公司加快企业化进程应通过成熟子业务单元公司化和公司总部核心能力发展为切入点,并保证有效管控子公司改制设计应注意业务架构、资本....组织设计

09-17

·2017年战略规划和组织管理体系设计项目建议书18

简介:的子公司应如何管理?集团和子公司职责和集分权应如何划分?某某投资不但要变成一个多元化公司,并且要在短期内经营多元化。在目前只有20多名员工的情形下,管理....组织设计

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