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经营管理,经营管理制度,连锁经营管理,企业经营管理,超市经营管理 下载
·MRP在企业中的应用——宁波惠多织造应用展望
简介：摘要在我国经济构成中中小企业占有十分重要的地位而中小企业中绝大部分又是属于民营企业加入WTO以后我国的中小型民营企业必须在更加激烈的国际环境中竞争企业的生....经营管理
·The Evolution of Manageme
简介：ExplainthevalueofstudyingmanagementhistoryIdentifysomemajorpre-twentieth-centurycontributionstomanagementDefineFrederickTaylor’sprinciplesofscientifi....经营管理
·斯蒂芬·罗宾斯《管理学》（人大第7版）笔记
简介：第Ⅰ篇导论第一章管理者与管理一、谁是管理者（１）管理者：组织中指挥他人活动的人他们拥有各种头衔（２）操作者：非管理人员他们直接从事某项工作或任务不具有....经营管理
·企业伦理学导论
简介：企业伦理学导论我们肯定这真理已经众所周知但是还要在内心里、在行动中加以实行我们肯定对于一切生活领域对于家庭、社会、种族、国家和各种宗教存在着一种不可少....经营管理
·《企业管理学》高等教材
简介：1、第一篇管理学概论.2、第七章预测与决策.3、第三章现代管理的理论基础与比较管理研究.4、第九章组织工作概述.5、第二章管理理论的形成和发展.6、第五章计划工作....经营管理
·组织行为学教案组织竞争力
简介：第一章组织行为学概论一、组织与组织行为(一）组织的意义对组织的定义、看法因人而异为方便计必须在对有关观点广泛讨论的基础上就一些共性的内容如组织的基本涵义....经营管理
·管理科学与现代企业管理
简介：第一篇总论八管理的演进一什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在只要有人类社会存在就有管理存在2、管理的重要性与必要性3、管理的概念管理是在一定的社会组....经营管理
·国内外管理发展趋势
简介：第三讲国内外管理发展趋势内容提要国外管理发展过程国外管理发展趋势国内管理现状一、国内外管理发展过程管理思想是在一定的历史条件和一定的民族文化背景之下产....经营管理
·管理学原理案例分析全集
简介：第一章案例分析案例一节约后的致谦一个有７００张床位的医院由于为就诊病人专设的停车场常常拥挤而导致病人减少影响医院的效益院长助理查尔斯在外出休假前要求新....经营管理
·医院信息管理
简介：当今的社会是信息社会谁掌握了信息谁就掌握了财富这已是一个不争的事实1990年世界信息产业产值是4489亿美元发达国家的信息产业的产值占国民生产总值的40%-60%只有....经营管理
·业务流程重组（BPR）
简介：以产品导向转变为以“客户”导向市场“竞争”变得愈来愈残酷环境、技术与市场“变化”不断加速在Internet技术推动下人类社会正从“工业经济”时代进入到“电子商....经营管理
·概率论与数理统计讲义
简介：第一章概率论的基本概论确定现象：在一定条件下必然发生的现象如向上抛一石子必然下落等随机现象：称某一现象是“随机的”如果该现象（事件或试验）的结果是不能....经营管理
·MBA《投资学》.课件
简介：第一章投资学概论教学内容教学重点、难点教学补充内容习题第二章投资与经济社会发展投资与经济增长1、经济增长与投资增长的相对运动规律2、经济增长是决定投资增....经营管理
·管理学_doc
简介：第一章管理导论管理的定义管理的基本特性管理的科学性与艺术性学习管理的作用第二章管理学科的发展进程学科前时代泰勒与科学管理的兴起法约尔与一般管理原理韦伯....经营管理
·让员工贡献主意
简介：小建议大意义七大步骤集思广益任何建议无论有多微不足道都会对公司起到或大或小的改进作用在德国邮政（DeutschePost）某地区的分拣中心一位员工在统计公司花在油....经营管理
·现代企业组织设计
简介：第1章导论第2章企业组织设计理论第3章企业组织设计的原则第4章企业组织设计的过程第5章企业组织设计的外部环境第6章企业组织设计的内部环境第7章企业组织的结构设....经营管理
·资本结构与股利政策
简介：企业融资决策与财务杠杆的运用资本结构与股利政策资本结构资本成本杠杆效应分析股利政策在学习企业融资理论以前我对负债经营的理解是空洞的只认为它是一种快速筹....经营管理
·MBA《管理学原理》课件+案例
简介：第一篇绪论第二篇计划理论篇第三篇组织理论篇第四篇人事理论篇第五篇领导理论篇第六篇控制理论篇案例一汇源集团的组织结构调整案例二美的事业部制组织结构改造案....经营管理
·海尔管理藏经阁
简介：海尔管理藏经阁海尔源头论如果把企业比作一条河每一个员工都应是这条大河的源头员工的积极性应该像喷泉一样喷涌而出而不是靠压出或抽出来小河是市场、用户员工有....经营管理
·管理学
简介：章节设置第一章管理与管理学4学时第二章管理的哲学和管理理论的发展历史4学时第三章计划4学时第四章决策6学时第五章组织工作4学时第六章人力资源管理4学时第七章....经营管理
·管理与组织学
简介：管理是什么？众说纷纭：※管理就是组织※管理就是管人※管理是一项活动※管理就是决策※管理是一种职能※管理就是社会主义教育组织是什么？所谓“组织”（Organi....经营管理
·资源与运营管理
简介：完整体系介绍第一单元招募并留住伙伴熟悉招聘的过程掌握工作描述的技能掌握面试技能能够成功安排就职帮助新员工尽快适应晨星公司为生产高科技产品的制造型企业由....经营管理
·国有企业MBO之路——全兴集团和剑南春集团实施MBO分析_doc
简介：MBO即ManagementBuyout国内一般译为管理者收购、管理层收购或管理层融资收购即为管理层利用杠杆融资对目标企业进行收购具体来说是指目标公司的管理者或经营层利用....经营管理