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领导决策执行分析

  • 所属栏目:决策管理
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  • 资料类型:企业管理 - 决策管理
  • 更新时间:01-18
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领导决策执行分析 简介:
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一、领导用心二、决策用脑三、执行力靠意志力您有领导者的风范吗?怎样做出好的决策?什么是执行力?以下撷取丁渝洲教授主讲内容,文中以麦克阿瑟、林肯、艾森豪等知名领袖人物为例贯穿全文…带领大家一同进入领导者的境界,学习提升自我。一、领导用心1.健全自己2.重视人的因素3.为部属提供良好的环境4.领导的品质取决于风气、诚信与职业道德1.健全自己(1)确立明确的远景与目标--人因有理想而愿意奋斗,人因奋斗才有所成就,人因有所成就,人生才有意义与价值。例如1964年金恩博士在林肯纪念堂前讲的「我有一个梦」,这个梦驱使他不怕任何艰难,最后以三十九岁的年龄付出他的生命;这个梦造就了多少黑人得以提升人权,这个梦也把他送上诺贝尔和平奖,让他成为了一代伟人。(2)提升所需的专业素养--学识就是力量,专业就是权威,学识加上专业就是你信心主要的来源。有些人认为军人大概都不愿读书,其实没有一位成功的将领不是饱读兵书,精研战史,长期研究军学。以形象勇猛威武的巴顿来讲,他有自己的图书馆,有次在北非作战,大雨夜里他睡不着,随手一拿的是什么?是当前对手隆美尔所写的《步兵战士》。
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