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内部运作审核管理程序

  • 所属栏目：运作管理
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  • 资料类型：企业管理 - 运作管理
  • 更新时间：11-14
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内部运作审核管理程序 简介：
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1．目的：验证本公司质量体系有关作业程序的有效性,以便即使发现问题,并采取适当的纠正措施,以确保产品质量。2．适用范围：适用于本公司质量体系有关部门、作业程序用文件记录。 3．定义： （无）4．管制程序： 流 程 图5．执行方法5.1年度审核计划编制5.1.1 审核计划5.1.2 定期审核：每季度定期举行一次内部质量审核。5.1.3 非定期审核：在下列情况下应举行非定期审核。制定： 审核： 批准：1）质量 政策/体系重大改变/调整时。2）重大的品质异常客诉发生时。3）技术改变时（新工序、新设备、新作业方式等）。4）上次审核结果不佳时，（指各部门涉及单个要素有五项以上（不含）缺失时）。5.2 审核小组组成5.2.1组织:管理代表为定期审核小组召集人，审核小组成员由管理代表指派合格的审核员担任，其编制如下:5.2.2职责：1）审核召集人：a．召集审核小组。b. 确认审核成员的资格。c. 按计划协调审核人员的分工(考虑审核员的专业条件，指派或代组长)。2）审核组长（管理者代表）：负责全面管理之责，必须具有一定的管理能力与经验，
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