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说，根据公司总体“增收节支”的目的，确定行政部门的本年工作目标是：20xx年度行政费用比去年下降15%。为了达到“增收节支”的目的，需要明确规定行政部门工作的目标。工作目标不仅指明了努力的方向，更为重要的是使员工有一个可以依此行动、检验和修正的尺度，这就是工作目标。“增收节支”这样的部门目的显得过于笼统，缺乏具体的内容加以支持，“到底行政开支要缩减到多少，以什幺来衡量……”，这些具体的、指导员工进行实际工作的问题都没有得到回答。那幺员工们又如何来进行工作呢？相反，我们用：在上一年度的基础上，在保证其它部门正常工作的前提下，节约行政方面的开支15%。就可以使员工对要完成的工作有一个明确的认识，知道怎样才算是工作效率的提高、支出的缩减。
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