您所在的位置：味学网 →管理下载中心 → 企业管理 → 流程管理→新产品研发项目流程要素教材 下载

新产品研发项目流程要素教材由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：流程管理, 本站还有更多关于生产管理流程,企业流程管理,项目管理流程,仓库管理流方面的资料。
产品开发流程可以分为七个相关要素，每一个要素都有其常见的不足之处。PACE提供了各种方法、技巧和手段，以克服每一个要素的不足之处。下文对这七个相关要素作了介绍，对一些常见的不足之处进行了总结，并针对每一个要素简单介绍了PACE的解决办法。在以后的章节里，将进一步详述PACE的每一个要素。
1、决策
　　所有的公司都有一个新产品决策流程，尽管他们有可能并没有认识到这是一个有明确定义的流程。在决策流程薄弱的公司，因优柔寡断造成的延误很普遍。例如，如果某个实际流程是顺序性的，要求许多经理一一确认某产品设计概念的优劣，那么，起动就会延误。我们看到，许多良机的错失只是因为产品先驱们不知道如何运用这种不正规的决策流程。

如果觉得新产品研发项目流程要素教材不错，可以推荐给好友哦。

本文Tags：生产管理流程,企业流程管理,项目管理流程,仓库管理流,生产管理流程,企业流程管理,项目管理流程,仓库管理流,企业管理,教材 流程 要素 项目 研发

流程管理相关下载

• ·上一篇：物业拓展流程分析
• ·新产品研发项目流程要素教材
• › 新产品研发项目流程要素教材
• 中查找“新产品研发项目流程要素教材”更多相关内容
• 中查找“新产品研发项目流程要素教材”更多相关内容
• 在soso中搜索相关文章：新产品研发项目流程要素教材
• 在搜狗中搜索相关文章：新产品研发项目流程要素教材