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一、宏碁对“人”的看法二、宏碁人才管理做法之探讨三、e时代的人才管理四、未来的人才竞争优势对策宏碁对“人”的看法人矿资源人的培养是用钱和时间堆积出来的上兆元的经验,百亿元的金钱人的价值人的价值是可以由内在驱策力,自我创造人性本善相信员工,充分授权……
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