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组织变革课件.三

  • 所属栏目：企业变革
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  • 资料类型：企业管理 - 企业变革
  • 更新时间：11-29
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组织变革课件.三 简介：
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一、组织变革的概念1.组织变革的基本概念2.组织变革的必要性3.组织变革信号二、组织变革的内容1.以组织结构为重点的变革2.以任务和技术为重点的变革3.以个人为重点的组织变革三、组织变革实施1.组织变革方案2.组织变革程序3.组织变革模式组织变革的概念含义：组织根据其外部环境的变化和内部情况的变动，及时地变动自己的内在结构，以适应客观发展的需要。不变革，不创新的组织是没有生命力的，它必将会消亡；但是，盲目地变革同样也会使组织消亡，甚至使组织消亡得更快。组织变革的必要性国内外科学技术正在以空前的速度向前发展；随着我国加入WTO国内外的市场竞争更加激烈；企业的体制、用工制度和分配制度在改变；企业必须承担更多的社会责任。组织变革的信号西方学者西斯克（N.L.Sisk）认为，如果一个组织内部出现下列情况中的一种，那就是组织变革的征兆。组织决策的形成过于缓慢，失去企业发展的良好时机；组织中沟通不良导致难以协调和人事纠纷；组织的机能不能得到正常的发挥，人员素质不足以配合组织形式发生变迁；组织缺少创新，没有新的或较好的方法出现等等，这些都说明组织的停滞。
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