渠道管理,销售渠道管理,分销渠道管理,营销渠道管理 下载

简介：营销进阶--渠道管理管理零售、批发和市场后勤（34页）免费下载.渠道管理

简介：中国行销通路的复杂演化（20页）免费下载………….渠道管理

简介：一．创新的基础　1、渠道创新作为一个过程首先是为了适应分销市场变化而产生的营销理念即是以零售终端为服务核心；其次体现这个理念的必须是可操作的商务流程即是....渠道管理

简介：在市场竞争日益激烈的今天渠道已成为企业取得竞争优势、提高谈判能力的重要砝码正因为如此越来越多的企业将渠道的建设与维护当作大事来做然而如何建设渠道建设好....渠道管理

简介：20xx.121、为什么我们在过去的销售过程中已经积累了不少的经验但还是时不时的碰到钉子呢？2、为什么以往业绩突出却还是会陷入“销售低潮”呢？？我们没有扎实的基....渠道管理

简介：第一节营销渠道的性质一、营销渠道的含义营销渠道又叫分销渠道、销售渠道、渠道、通路、分配路线等指产品从生产者向消费者转移过程中由一系列机构所组成的途径和....渠道管理

简介：市场与销售渠道　渠道的划分　渠道的管理　渠道流程　渠道策略　灰色市场与水货渠道　…….渠道管理

简介：渠道管理（60页）免费下载.渠道管理

简介：世界知名日化企业-渠道战略（23页）免费下载.渠道管理

简介：Agenda事业伙伴在市场上的定位IBM如何建立经销通路(Routes-to-Market)IBM经销通路(事业伙伴)管理事业伙伴发展计划事业伙伴的训练事业伙伴的支持事业伙伴在市场上....渠道管理

简介：《营销管理体系咨询营销网络建议（56页）》目录：1、新飞销售渠道建议2、竞争对手渠道概览3、上海分公司销售渠道建议4、浙江分公司销售渠道建议………….渠道管理

简介：一般工业品营销渠道一般消费品营销渠道渠道概述（一）：渠道的作用无中间商的情景渠道概述（一）：渠道的作用有中间商的情景营销渠道的重新定义渠道的功能渠道设....渠道管理

简介：内容页码A.中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势3B.以战略为导向的销售渠道设计方法16A.中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势几乎在所有的行业....渠道管理

简介：渠道决策的三个核心问题（5页）免费下载.渠道管理

简介：对经销商的开发、维护、管理主要议题：一如何开发经销商；二如何维护经销商；三如何为经销商提供服务；四如何管理经销商营销渠道的重要性近几年来对营销渠道相对....渠道管理

简介：营销渠道管理1.渠道设计内容2.渠道管理内容（二）知识点1.分析消费者的服务需求2.确定营销渠道的目标3.营销渠道的设计内容4.营销渠道的管理内容5.营销渠道的评价....渠道管理

简介：E时代的渠道变革渠道形态的变化渠道形态的变化渠道形态的变化渠道形态的变化渠道形态的变化渠道形态的变化分销型企业与.COM分销商制胜的关键要素………….渠道管理

简介：1、部门2、时序3、渠道市场部等中央部门4、销售商务部5、备注.渠道管理

简介：营销渠道管理1.渠道设计内容2.渠道管理内容（二）知识点1.分析消费者的服务需求2.确定营销渠道的目标3.营销渠道的设计内容4.营销渠道的管理内容5.营销渠道的评价....渠道管理

简介：培训目的:基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则提供思路和方法帮助企业解决如下问题：如何高效率的制定促销计划？如何利用有限的促销费用实现生意目标？如何组....渠道管理

简介：可口可乐通过成功的市场运作从进入中国后每年的业绩均以惊人的速度在飞速增长使我们领会了什么叫全球500强企业体会到了中国企业与之相比在全方位的差距对此我们感....渠道管理

简介：第一篇网络营销的理论基础第1章网络营销的理论基础第二篇网络营销的方法体系第2章网络营销的常用工具和方法第3章网络营销导向的企业网站建设第4章搜索引擎营销第....渠道管理

简介：营销渠道决策(12页)免费下载.渠道管理

简介：我常相信“只有偏执狂才能生存”这句格言初出此言是何时我已记不清了但如今事实仍是：只要涉及企业管理我就相信偏执万岁企业繁荣之中孕育着毁灭自身的种子你越是....渠道管理

简介：内容摘要：营销渠道的建立首先是选择渠道成员然后是争取渠道成员而争取渠道成员的基本原理是根据渠道成员由短期利润、预期利润和风险计算期望利润并根据人的有限....渠道管理

简介：建设中国领先的品牌汽配流通渠道品牌管理品牌是一个成功的公司最重要的资产之一构成品牌的基本要素构筑品牌的一般沟通过程建立品牌过程中可以运用多种组合的营销....渠道管理

简介：《XX集团销售渠道/供应链管理方案建议（42页）》目录：1、品牌产品分销行业的发展趋势2、ABC集团项目背景3、XYZ对项目的理解4、销售渠道设计5、销售渠道的供应链....渠道管理

简介：非常好的经销商选择资料——经销商管理培训（55页）免费下载.......渠道管理

简介：渠道市场部—运作类--价格支持管理流程图部门时序代理大区渠道等中央部门销售商务部备注.渠道管理

简介：导言真正的问题所在是价值而不是价格——罗伯特•林格伦中间商不属于由制造商所铸成的锁链中被雇用的一个环节而是一个独立的市场并成了为一大群客户购买的焦....渠道管理

简介：终端营销总部流程清单市场部市场推广流程市场部调研流程市场业务部产品推出流程总经办计划工作流程业务发展部MOT产品采购流程业务发展部非MOT产品采购流程业务发....渠道管理

简介：渠道---价值链各个的环节（多边有利可图）1物流渠道；2资金渠道；3商流渠道；4价格渠道；5促销渠道；6信息渠道；产品属性与渠道设计的对应关系1价格视角；2使用复....渠道管理

简介：厂家——总经销商——二级分销商——三级分销商——零售店——消费者此种渠道层级可谓传统销售渠道中的经典模式然而这样的销售网络却存在着先天不足在许多产品可....渠道管理

简介：1、获得招标信息准备投标2、汇总各项目部小型机械设备能力情况3、生产能力饱和程度4、是否投标5、假设中标6、根据生产能力安排天路自己施工还是外包.渠道管理

简介：主要内容1.设计最有销售生产力的渠道2.选定和评估渠道成员3.支援与激励4.管理冲突与合作5.强化谈判能力6.对渠道管理与控制的再认识1.设计最有销售生产力的渠道渠....渠道管理

简介：家电企业渠道模式分析（41页）免费下载.渠道管理

简介：第一章可口可乐公司在中国的发展第一节可口可乐公司的基本情况一.可口可乐及公司的产生可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市....渠道管理

简介：联想渠道改革：鱼与熊掌能否兼得？既抓大客户又不放零售市场联想分销与直销两翼齐飞式的渠道改革可以鱼与熊掌兼得吗？“联想连想都不要想？”——联想的对手恐怕....渠道管理