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绩效评量

  • 所属栏目：绩效考核
  • 资料大小：486 KB
  • 下载次数：610
  • 资料类型：人力资源 - 绩效考核
  • 更新时间：10-14
  • 等级：
绩效评量 简介：
绩效评量由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：绩效考核, 本站还有更多关于绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,绩效考核指标,绩效考核办法方面的资料。
问题点
资料与资讯
不重视资料累积
资料分析过时
评量方式/指标错误
有一套标准的量度指标？
物流与供应链绩效评量的阻碍
评量工作艰鉅
评量与策略之联结关系
功能与程序复杂
受评量对象态度
评量项目的定义
供应链绩效评量指标
产品供应力、产品总成本
整合企业间的程序、同步化最佳化供应链
供应链绩效评量问题
零售商或价缺货时供应商该负责吗？
顾客要求运输业者仓库中所发生的检或成本运输业者该负责吗？
制造商停工待料供应商该负责吗？
制造商已将货准时交给运输业者制造商还要负责准时交货给顾客吗？
绩效评量效益
例子:汽车时速表与油表
绩效评量指标直接控制行为间接控制绩效
少数关键性指标决定目标的达成
事后评估的绩效评量指标将造成损失
客观资料提供了改善提案支持的证据
企业了解营运呈续的状态
找出企业现阶段工作重点
维持企业竞争优势
绩效评量的范畴(DimensionsofPerformanceMeasurement)
建构物流绩效评量系统的目的
监督物流作业（Monitoring）
物流作业成本、服务水准
控制物流作业（Controlling）
运送损坏指标
指挥物流作业(Directing)
一定工时的标准工作量
绩效评量的范畴(DimensionsofPerformanceMeasurement)
物流绩效评量系统的类别(Types)
作业基准评量指标
单一物流作业绩效
订单输入时间、订单交运时间
程序基准评量指标
物流程序的最终绩效
完美订单
…………

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本文Tags：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,绩效考核指标,绩效考核办法,绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,绩效考核指标,绩效考核办法,人力资源,