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公司绩效考核办法

  • 所属栏目：绩效考核
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  • 资料类型：人力资源 - 绩效考核
  • 更新时间：10-14
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公司绩效考核办法 简介：
公司绩效考核办法由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：绩效考核, 本站还有更多关于绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,绩效考核指标,绩效考核办法方面的资料。
为了调动公司员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强公司竞争力保证公司目标的顺利达成特制定本绩效考核办法
一、考核对象
公司所有部门及员工（总经理除外）
二、考核内容和方式
（一）考核时间：每月1日至31日
（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资根据当月工作绩效考核结果确定绩效工资发放比例和具体金额
其中年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％
（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现
（四）考核方式：
实行分级考核由直接上级考核直接下级并由分管领导最终评定即：
1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中总工程师的考核结合分管副总意见）；
2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；
3、部门负责人考核部门所属员工并由分管领导最终评定；
4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核公司提供相关参考依据
三、考核流程
由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成详见下页图表1

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