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销售管理7倍力（doc 19）

  • 所属栏目：营销技巧
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  • 资料类型：市场营销 - 营销技巧
  • 更新时间：10-15
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销售管理7倍力（doc 19） 简介：
销售管理7倍力（doc 19）由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：营销技巧, 本站还有更多关于销售技巧,电话营销技巧,市场营销技巧,服装营销技巧方面的资料。
什么是销售？
狭义的销售概念
广义的销售概念
整体销售行为
第二篇销售机构设计的主要内容
影响组织设计的主要因素
销售部门在企业组织机构中的变化
推销观念指导下的企业组织机构
营销观念指导下的企业组织机构
现代营销观念指导下的企业组织机构
销售机构设计的主要职务内容
管辖范围
每一位经理管理多少人才算合理？
视乎于：
工作所要表现的性质这包括有无经验的人员
所有人员对工作的了解程度
人力所能达到的极限
工作内容的共同点
对于培训计划沟通和监督所付出的时间
销售机构设计及主要职务内容
管辖范围(续）
当销售队伍日益壮大管理层也跟着增加
销售机构设计及主要职务内容
管辖范围(续）---与销售队伍和管理成本的大小息息相关

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