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·认识角色改变管理

简介:《认识角色改变管理》目录:1、发生在人们对同一情况感受不同或持有不同价值观或信仰2、差异中存在了潜在的建设性有利益更大的可能3、差异不能用输赢的方式解决4....团队管理

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·为实现战略目标而建立高效的营销组织

简介:项目执行情况回顾主报告——为实现战略目标而建立高效的营销组织分报告之———领导手段分报告之二——主要岗位的职责与关键业绩指标分报告之三——投资预算调整....团队管理

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·区域销售队伍管理

简介:激励什么使你的销售队伍士气低落?对控制的反抗销售人员一般不喜欢在工作上受到密切的监督限制标准工作成绩标准可能造成负面效果特别是当这些标准是任意制度的时....团队管理

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·群体与团队

简介:群体与团队(28页)免费下载.团队管理

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·个人与团队管理讲教方案

简介:个人团队管理课程性质自我发展管理主要阐述组织中个人应具备哪些必备的基础管理技能这种技能直接指向个人的核心竞争力与相关课程的衔接大学内部教学体系:管理学....团队管理

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·Top Teams:Why Some Work and Some Do Not( 22page)

简介:MeetMartintheChiefExecutiveOfficerofaglobalpharmaceuticalcompany.Martin(nothisrealname)isa15-yearveteranofthefirmaconsistenthighperformerpersonallyand....团队管理

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·团队力拓展训练

简介:团队力拓展训练成功双赢快乐的工作致富--等等这些都是我们梦想的生活内容究竟怎样才能做到呢?前言在市场竞争日益激烈的时代社会的竞争方式已由过去外在资源的竞....团队管理

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·业务部门业务与规划能力的提升(doc 19)

简介:1.通路变革带来的冲击主要客户的兴起谈判力量的增强通路多样化主要客户对业绩成长活动的需求最适业务组织与商业模式(BusinessModel)的需求人才素质提升之必要经销....团队管理

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·现代项目团队建设管理101招

简介:了解团队运作(1-19)设立一支团队(20-38)提升团队效率(39-76)为未来努力(77-101).团队管理

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·团队沟通培训手册_doc

简介:3.如何进行团队内部及团队与客户之间的交流A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用B.准备一次交流C.准备演示图.团队管理

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·改善销售与分销体系——组织模型

简介:目录总结第一部分维维销售组织发展过程第二部分专人访问/职工满意度调查2.1士气与工作满意程度2.2组织结构问题2.3工作目的性与职责划分2.4上下级管理问题2.5职业....团队管理

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·研发团队管理

简介:为什么研发团队的管理很重要?新产品开发日益成为企业成功经营的核心持续推出新产品将使企业立于不败之地而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队人们....团队管理

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·某品牌销售团队管理方案

简介:序言不依规矩不成方圆本方案旨在科学规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统提高组织机构整体动作能力SOS方案是TSD方案的姐妹篇两个方案系统地阐述了M品牌销售....团队管理

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·团队训练

简介:PA团队训练PA团队训练之握握手好朋友一、目的:拉近彼此之间的距离展现行动力及人性的积极热情且可加速彼此间的认识二、条件:(一)人数30人以上(二)用具:纸....团队管理

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·中国式团队管理

简介:第一讲日本人的团队管理(上)1.引言2.日本民族团结组织认同感高3.日本人是没有自我的民族4.日本人的团结是长期培育所造成5.日本人和中国人的分别第二讲日本....团队管理

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·大话西游团队——打造高绩效团队的奥秘

简介:本书以畅快轻松、飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游》人物亦古亦今亦真亦幻生动演绎了唐僧四人历经一个月绝对挑战攻克七七四十九道难关砺炼成一支坚不可摧、锐不可....团队管理

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·现场团队管理

简介:现场团队管理(17页)免费下载.团队管理

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·营销管理体系咨询营销组织架构建议

简介:《营销管理体系咨询营销组织架构建议(146页)》目录:1、XX总部营销组织结构建议2、XX分公司管理模式建议3、XX订单流程及库存控制建议4、XX营销流程建议5、XX营....团队管理

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·新团队建设学员手册

简介:第一单元导言第二单元团队1.团队的概念2.团队规范3.团队凝聚力4.高效团队的特征第三单元团队建设1.团队建设的原则2.团队建设的阶段3.团队建设的方法4、团队领导原....团队管理

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·卓越团队

简介:一、什么是团队在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避那一定是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象那....团队管理

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·服务质量管理考核体系

简介:提纲一、建立服务质量管理考核体系二、组建服务质量监察队伍明确职责、赋予权力三、完善管理制度建设保证各项服务管理工作在具体实施时按章办事、有法可依四、开....团队管理

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·团队建设

简介:团队建设(27页)免费下载.团队管理

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·团队意识及人际沟通

简介:1、理解团队角色差异所产生的冲突2、理解团队内部沟通的意义3、理解沟通的三环节及有关技巧一阶段:团队的认知二阶段:团队内部人际沟通三环节.团队管理

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·如何打造坚实的基层团队

简介:第一讲企业不喜欢的基层人员1.前言2.组织通常划分为三个阶层3.基层人员扮演的角色4.三种不受欢迎的基层人员第二讲企业所喜欢的基层人员1.引言2.必须具备的....团队管理

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·龟兔賽跑另一章

简介:龟兔賽跑另一章(42页)免费下载.团队管理

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·如何建立能征善战的销售团队

简介:导言销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍美国未来学家托夫勒说对销售员最好的注解便是市场润滑剂销售经理能否卓有成效的开展工作最终取决于销售人....团队管理

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·狼的微笑

简介:狼群(家族)的实际规模往往差距较大从3至20匹通常以5到8匹居多一般不会超过20匹家族成员的个头和毛色也不尽相同灰狼家族实际上是由许多不同颜色的毛皮的狼组成他....团队管理

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·营销,营销组织与管理

简介:营销营销组织与管理(56页)免费下载.团队管理

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·人员销售管理

简介:第十四讲人员销售管理销售队伍设计销售队伍管理人员销售技术一、销售队伍设计(一)销售人员的基本任务我不知道你是谁我不知道贵公司我不知道贵公司的产品我不知....团队管理

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·中层管理人员述职报告

简介:述职报告主要内容第一部分主要工作管理第二部分费用控制第三部分安全与风险管理第四部分员工管理与人才培养第五部分工作流程与协作管理第六部分发展的工作第七部....团队管理

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·网络营销管理_doc

简介:网络营销管理(18页)免费下载.团队管理

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