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第一条 每月评分一次。第二条 公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12第三条 业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、“调职”的依据。(二) 考核办法第四条 销售:占60%当月达成率100%及以上60分90% 50分80% 40分70% 30分60% 20分第五条 纪律及管理配合度:占40%1、出勤。2、是否遵守本公司营业管理办法。3、收款绩效。4、开拓新客户数量。5、既有客户的升级幅度。6、对主管交付的任务,例如市场资料收集等,是否尽心尽力完成。7、其他。第六条 “奖惩办法”的加分或扣分。
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