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现场改善——日本竞争力成功之钥

  • 所属栏目:现场管理
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  • 资料类型:生产管理 - 现场管理
  • 更新时间:10-16
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现场改善——日本竞争力成功之钥 简介:
现场改善——日本竞争力成功之钥由http://www.weixiu6.com整理发布,类别:现场管理, 本站还有更多关于生产现场管理,6s现场管理,施工现场管理制度,现场管理制度方面的资料。
学习型组织的五项核心修练
一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞
二﹒心智模式﹝MentalModels﹞
三﹒共享愿景﹝SharedVision﹞
四﹒团队学习﹝TeamLearning﹞
五﹒系统思考﹝SystemsThinking﹞
六﹒全员现场改善﹝GembaKaizen﹞
改善十大格言
1.先顾大局例外状况例外处理
2.不要先下结论要尝试做做看
3.用头脑改善不是用金钱改善
4.不在会议室讨论直接到现场改善
5.不要解释理由去想出改善方法
6.问五次为什么找出问题真相
7.不要等到百分之百把握才做
8.要精益求精永无止境的改善
9.不是要等待没问题后才能改善
10.发挥团队精神不要单打独斗


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