您所在的位置：味学网 →管理下载中心 → 生产管理 → 成本管理→作业成本法原理与应用模型 下载

作业成本法原理与应用模型

  • 所属栏目：成本管理
  • 资料大小：172 KB
  • 下载次数：304
  • 资料类型：生产管理 - 成本管理
  • 更新时间：10-16
  • 等级：
作业成本法原理与应用模型 简介：
作业成本法原理与应用模型由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：成本管理, 本站还有更多关于财务成本管理,项目成本管理,物流成本管理,成本管理系统方面的资料。
第一部分作业成本法的基本原理
1．1作业成本计算
作业成本法最初作为一种正确分配制造费用、计算产品制造成本的方法被提出其基本思想是在资源和产品之间引入一个中介——作业基本原则是作业消耗资源产品消耗作业；生产导致作业的发生作业导致成本的发生
根据这一原则作业成本计算按如下两个步骤进行：
第一步确认作业、主要作业、作业中心按同质作业设置作业成本库；以资源动因为基础将间接费用分配到作业成本库；
作业是基于一定目的以人为主体消耗了一定资源的特定范围内的工作是构成产品生产、服务程序的组成部分实际工作中可能出现的作业类型一般有：起动准备、购货订单、材料采购、物料处理、设备维修、质量控制、生产计划、工程处理、动力消耗、
存货移动、装运发货、管理协调等
作业引发资源的耗用而资源动因是作业消耗资源的原因或方式因此间接费用应当根据资源动因归集到代表不同作业的作业成本库中
由于生产经营的范围扩大、复杂性提高构成产品生产、服务程序的作业也大量增加为每项作业单独设置成本库往往并不可行于是将有共同资源动因的作业确认为同质作业将同质作业引发的成本归集到同质作业成本库中以合并分配按同质作业成本库归集间接费用不但提高了作业成本计算的可操作性而且减少了工作量降低了信息成本
第二步以作业动因为基础将作业成本库的成本分配到最终产品
产品消耗作业产品的产量、生产批次及种类等决定作业的耗用量作业动因是各项作业被最终产品消耗的方式和原因例如起动准备作业的作业动因是起动准备次数质量检验作业的成本动因是检验小时明确了作业动因就可以将归集在各个作业成本库中的间费用按各最终产品消耗的作业动因量的比例进行分配计算出产品的各项作业成本进而确定最终产品的成本
成本计算程序如下图所示：

如果觉得作业成本法原理与应用模型不错，可以推荐给好友哦。
本文Tags：财务成本管理,项目成本管理,物流成本管理,成本管理系统,财务成本管理,项目成本管理,物流成本管理,成本管理系统,生产管理,