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人力资源管理（doc 21）

  • 所属栏目：人力资源管理
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  • 资料类型：人力资源 - 人力资源管理
  • 更新时间：10-13
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人力资源管理（doc 21） 简介：
人力资源管理（doc 21）由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：人力资源管理, 本站还有更多关于人力资源管理论文,人力资源管理系统,人力资源管理师,人力资源管理制度方面的资料。
目录
前言
第一章人力资源概述
第一节人力资源的概念
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理者与管理机构
思考题
第二章人力资源管理理论
第一节中国古代人力资源管理理论
第二节西方国家人力资源管理理论
第三节现代人力资源管理基本原理
思考题
案例
第三章人力资源计划
第一节人力资源计划概述
第二节人力资源需求与供给预测
第三节人力资源计划程序
思考题
案例
第四章工作分析
第一节工作分析概述
第二节收集工作分析信息的方法
节第三工作设计
思考题
案例
第五章员工招聘
第一节企业员工招聘与选用的程序
第二节企业员工招聘与选用的方法
第三节企业员工招聘与选用的总结
思考题
案例
第六章员工培训
第一节员工培训的必要性和重要性
第二节员工培训的原则和形式
第三节员工培训
第四节培训的组织管理
第五节组织学习与学习型组织
思考题
案例
第七章绩效管理
第一节企业员工绩效考评的一般程序
第二节企业员工绩效考核
第三节企业员工绩效评价
思考题
案例
第八章薪酬管理
第一节薪酬概述
第二节薪酬制度
第三节薪酬水平与薪酬结构
第四节员工福利管理
第五节未来薪酬制度的改革取向
思考题
案例
第九章人力资源保护
第一节劳动关系
第二节劳动合同及争议
第三节劳动保护与社会保障
思考题
案例
第十章国际人力资源管理
第一节国际人力资源管理基本特点
第二节跨国企业的员工招聘
第三节跨国企业的员工绩效评估
第四节跨国企业的员工培训
第五节跨国企业的薪酬福利计划
思考题
案例
第十一章人力资源开发
第一节人力资源能量
第二节人力资源开发的基本知识
节第三人力资源开发的途径
节第四人力资源的心理开发
节第五人力资源的伦理开发
节第六人力资源的生理开发
节第七人力资源的智力开发
思考题
案例
第一章人力资源概论
第一章人力资源概述
人力资源是企业战略性资源人力资源管理在决定企业的竞争力方面起到了关键性作
用本章作为绪论着重探讨人力资源管理的概念、人力资源管理的内容、人力资源管理
的历史发展过程以及现代人力资源管理的特征和发展趋势目的是让读者从总体上对人
力资源管理的历史、内容以及发展有一个初步完整的认识
节第一人力资源的基本概念
一、人力资源的基本概念
资源是“资财的来源”在经济学上资源是指为了创造物质财富而投入于生产活动
中的一切要素现代管理科学普遍认为经营好企业需要四大资源：人力资源、经济资源、
物质资源、信息资源在这四大资源中人力资源是最重要的资源它是生产活动中最活
跃的因素也是一切资源中最重要的资源被经济学家称为第一资源
广义地说智力正常的都是人力资源
从狭义上看它有多种定义：
1．余凯成教授认为“人力资源是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和
体力劳动能力的人们的总和”
2．张文贤教授认为“人力资源的本质是人的能力”
3．李宝元教授认为“人力资源是指企业员工拥有的体力、知识和技能以及价值观等
精神存量”
4．人力资源是指人拥有的知识、技能、经验、健康等“共化性”要素和个性、兴趣、
价值观、团队意识等“个性化”要素以及态度、努力、情感等“情绪化”要素的有机组合
上述第四种定义就是本书中的人力资源概念人拥有的知识、能力、健康、经验等
“共性化”要素是人力资源的核心在一定时期内一般会比较稳定、客观地存在着
个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素虽然也相对稳定但有比较强的主观
性和个人偏好性如果岗位的需求与个人的这些“个性化”要素不匹配会使人已经具备
的知识、能力、兴趣、经验等“共性化”要素得不到正常的发挥进而影响绩效而态
度、努力、情感等“情绪化要素”则非常不稳定会随着企业制度、企业文化和人际关

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