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适合中国公司的平衡计分卡

  • 所属栏目：绩效考核
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  • 资料类型：人力资源 - 绩效考核
  • 更新时间：10-14
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适合中国公司的平衡计分卡 简介：
适合中国公司的平衡计分卡由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：绩效考核, 本站还有更多关于绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,绩效考核指标,绩效考核办法方面的资料。
1、企业策略跟企业绩效表现的关系
2、通过绩效考核来建立公司的成功关键因素
3、如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？
4、平衡计分卡的来源和发展史
5、平衡计分卡在世界企业的应用
6、建立平衡计分卡的准备工作包括：
A、企业管理层对企业策略的统一
B、内部流程的改善
C、决定量度绩效的标准
D、表现量度与企业策略的关系
1、平衡计分卡的四个构成包括：财务、顾客与市场、生产内部流程、学习与成长
2、如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面？
3、案例学习：Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用
4、中国企业应用平衡计分卡的导入程序
5、应用平衡计分卡的成功经验与失败经验
6、现场应用平衡计分卡的学习

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