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信息管理程序

  • 所属栏目:制度手册
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  • 资料类型:管理工具 - 制度手册
  • 更新时间:10-16
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信息管理程序 简介:
信息管理程序由http://www.weixiu6.com整理发布,类别:制度手册, 本站还有更多关于公司管理制度,财务管理制度,仓库管理制度,公司规章制度,办公室管理制度方面的资料。
4.信息管理程序
1目的和范围:通过对市场、产业及企业内部信息的集成和处理为公司战略管理服务为企业业务运行提供服务;并通过对信息技术的应用与管理使信息技术成为企业管理水平逐步提升的重要工具企业发展中心将逐步实现上述信息管理的功能
2职责:
2.1各部门、各分支机构负有指定专人定时提供企业发展中心要求提供信息的职责并保证信息的准确性、及时性、统一性企业发展中心负责统一集团信息的收集和发布并及时地把信息传送给相应的部门使信息能够为管理提供服务
2.2企业发展中心是融侨集团进行信息管理的工作机构
2.3企业发展中心每年向总经理提出信息管理的工作计划
2.4企业发展中心负责组织外部和内部的信息收集和处理统一集团的信息管理并进行相应的信息资源传播
2.5企业发展中心负责组织信息资源的保密、归档、储存
2.6企业发展中心为企业业务运行的系统性提供管理软件平台负责信息管理专用软件的运行管理与维护
2.7企业发展中心负责协调各部门、各分支机构开发使用管理软件方面的工作各部门、各分支机构今后开发使用新的管理软件应该经过企业发展中心统一认可以避免出现各信息系统不兼容问题
3工作程序
3.1信息管理工作计划作为企业发展中心工作计划的一部分由企业发展中心根据社会经济发展、企业实际需求和自身条件编制总经理批准后由信息管理专员具体组织实施
3.2信息资源收集
3.2.1集团各部门、各分支机构有责任按照信息管理的规律和信息管理部门的要求及时、准确、统一地提交相应的信息
3.2.2企业发展中心对各部门提交的信息进行评估未达到要求的信息企业发展中心要求作进一步补充或修正各部门和分支机构应于指定的时间内再次提交相关信息;
3.2.3企业发展中心组织力量及时完成信息的收集和处理;
3.2.4企业发展中心对外包给外部组织承担的信息收集工作进行监管
3.3信息资源分析
3.3.1企业发展中心牵头组织企业内外部的力量定期或不定期地召开信息分析会以逐步提升企业对信息的利用水平;
3.3.2企业发展中心可以根据企业发展的需要、部门和分支机构的需要根据总经理的指令对某类信息进行专项分析让信息管理充分发挥服务于企业业务的作用
3.4信息资源传播
3.4.1企业发展中心将根据信息的用途选择信息资源的传播方式决定信息传播范围、传播时效
3.4.2企业发展中心负责统一集团信息的发布并及时地把信息传送给相应的部门使信息能够为管理提供服务
3.4.3信息的传播方式主要有:编辑印发纸质《决策内参》、对重要专题制作专题报告、召开信息通报会、利用专用软件在局域网上发布等
3.5信息使用反馈:信息使用者可以对信息作出批示或反馈填写《信息反馈单》企业发展中心应该对《信息反馈单》答复
3.6信息资源的保密、归档、储存执行《文件管理程序》和《档案管理程序》
3.7信息技术应用管理及促进
3.7.1企业发展中心视企业实际需要为企业业务运行的系统性提供管理软件平台负责信息管理专用软件的运行管理与维护
3.7.2企业发展中心协调各部门、各分支机构开发使用管理软件方面的工作各部门、各分支机构开发使用新的管理软件应该经过企业发展中心统一管理
3.7.3按需引进并促进企业办公自动化实现以业务信息、请示单信息、决策信息、部门周记信息、计划执行信息、工作联系函、工作报表、会议纪要为主的信息资源的自动化管理及流转
编制:钟耀康
日期:20xx年4月24日审核:刘福泉
日期:20xx年4月29日批准:
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