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成本管理（doc 99）

  • 所属栏目：成本管理
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  • 资料类型：财务管理 - 成本管理
  • 更新时间：10-15
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成本管理（doc 99） 简介：
成本管理（doc 99）由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：成本管理, 本站还有更多关于财务成本管理,项目成本管理,物流成本管理,成本管理论文方面的资料。
成本概念和作用
成本是企业在生产经营活动中所发生的费用
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币
表示是衡量企业技术和管理水平的重要指标
成本是补偿产品生产耗费的尺度和衡量基础
成本是制定产品价格和目标利润的依据
成本是企业生产经营决策的依据和基础
财务会计与管理会计的区别
财务会计
为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计；
只能提供事后信息不能满足决策需要；
要严格遵守外部强制的标准、会计原则、方法及程序；
管理会计
为企业内部各级管理提供财务信息的会计事务称为管理会计；
既能提供历史信息也能提供预测信息可供经营决策使用；
只遵循以满足成本/效益分析的要求为准无外部强制约束；
成本类型
标准成本：
标准成本即目标成本是由产品的直接材料、直接人工、制造费用组成以标准“数量”乘以标准“价格”而得；
所有的存货都是以标准成本计价标准成本和实际成本之间的差额称为成本差异
平均成本：
平均成本是以物料单位为基础接收到库存的所有项目的平均值
每次物料接收入库时均将更新接收项目的单位成本
平均成本=（入库数量χ入库单价+现有数量χ现有成本）/（入库数量+现有数量）
成本结构
1、成本核算以库存组织为单位可在组织间共享成本（平均成本除外）
2、成本计算以BOM、ROUCTING为基础
成本要素及子要素
举例：
成本事务处理类型
采购事务处理
库存事务处理
车间事务处理
销售事务处理
采购事务处理-1
供应商按采购订单交货检验接收：

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