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成本管理之我国汽车产业技术赶超的进入成本

  • 所属栏目：成本管理
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  • 资料类型：财务管理 - 成本管理
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成本管理之我国汽车产业技术赶超的进入成本 简介：
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从产业发展的技术战略看国内汽车产业的发展试图走的是一条由“技术引进—消化、吸收—自主创新”的赶超路径本文将在对赶超创新者取得新技术的进入成本进行理论探讨的基础上分析国内汽车产业技术赶超的进入成本条件及成本效应
一、技术赶超、“技术差距”与进入成本
赶超理论的基本假设是赶超者相对于领先者的后发优势或“技术差距”效应技术差距理论认为经济过程是创新和模仿或赶超两种冲突力量相互作用的均衡过程按照格申克龙（Gerschenkron1979）的观点后来者具有与其落后位势相关的独特益处或“落后有利性”主要表现为：—是引进先行国的技术和装备替代有关技术与装备的研发加快工业化进程并避免风险；二是学习和借鉴先行国的成功经验吸取其经验教训；三是经济落后和寻求发展强烈的赶超意识
另一方面落后者能否缩小与先进者的差距不仅取决于技术模仿和技术扩散的努力而且取决于两者之间创新能力上的差距（J•费德博格1988）①这一能力既取决于赶超者技术进入的初始条件也与其相对于新技术的技术能力差距有关若技术差距过大会阻碍技术赶超的发生其内在原因在于：一是由于低位势企业技术能力、知识存量的积累不足不能对转移技术进行消化、吸收；二是在消化、吸收能力不足的情况下处于低位势的企业为了提高产品的技术水平和市场竞争力只有不断引进高位势组织的技术其结果陷入“落后—引进—再落后—再引进”的怪圈；三是低位势企业为了摆脱这一怪圈就需要通过引进进行变革这样必然会打破原有的组织结构、知识结构使原来有序的组织演变为无序这反而损害了原有的技术能力及赶超条件帕伦特（L•Parente1994）认为企业在接受一项新技术时会产生进入成本这个成本的出现是因为并非企业原有的技术积累都能适用于新技术所接受的技术条件越高；与企业现有的技术能力差距越大企业现有技术条件就越不能适应新技术的使用这项新技术的初始运行就越没有效率只有企业技术进入条件的积累达到了该技术所要求的初始水平才会实现有效的技术转移也就是说赶超者能否有效利用“技术差距”成功实现超越不仅取决于其赶超方式也取决于赶超者技术进入的初始条件佩雷斯和苏蒂（C•PerezL•Soete1988）将企业获取新技术的进入成本划分为4个分量：新技术所要求的固定投资成本（I）；为获得与新技术有关的科技知识而付出的成本（S）；为获得新技术使用所需的有关技能、经验（组织管理、生产运作、市场营销等方面的技术诀窍）以把创新进行下去所付出的成本（E）；为补偿创新环境未提供的有关外部环境条件所付出的成本（X）②这表明在技术扩散过程中新技术的获取并没有一个简单的价格标签企业获取新技术的实际成本是多元的并受企业特征和其所处的运行环境特征的影响
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