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经理与上级沟通诊断表

  • 所属栏目:绩效考核表格
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  • 资料类型:管理表格 - 绩效考核表格
  • 更新时间:10-16
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经理与上级沟通诊断表 简介:
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与上级沟通诊断表
序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)
是尚可否
1
能具体说明需要与上司进行哪方面的意见沟通
2
不会等上司来跟你谈自己会积极主动地找上司谈
3上司找你讨论时为避免单向沟通会积极地表示一些反应例如表示关心提出问题表达意见等
4
设法让上司仔细聆听你的意见并且也能使上司采纳而讨诸行动
5
会与上司讲座工作或工作以外的共同话题
6
即使是短暂的几分钟也要善加利用机会并鼓动上司定期制造沟通的场合
7
对于上司的批示会有确实的反应而且也会适时地向上司报告
8
呈报意见或提供信息时也能引发上司的意见或信息
9
与上司沟通意见时会研究如何鼓动上司并注意应对的方式
10
与上司沟通意见时会考虑到上司想修改之处或想做的事并且确实地采取行动


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