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房地产行业项目管理

  • 所属栏目：经营管理
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  • 资料类型：房产物业 - 经营管理
  • 更新时间：10-17
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房地产行业项目管理 简介：
房地产行业项目管理由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：经营管理, 本站还有更多关于房地产经营管理制度,房地产企业经营管理,房地产经营管理论文方面的资料。
前言
项目管理是房地产开发的中心环节项目管理已广泛应用于各个行业同样在房地产行业项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段
建筑产品作为特殊的商品一次性投资大、建设周期长、使用寿命长全生命期均需维护购房者可以说是花费了巨资因此房产的品质可谓“至高无上”房地产开发企业要想持续、长久、健康发展必须重视建设项目整个生命周期的项目管理以保证产品的品质时刻维护自身的声誉
概述
房地产业是从事房地产开发经营管理服务等行业和企业的总称
房地产可分为：
(1)一级市场指被国家垄断的土地市场发展商从国家手中取得的土地称之为一级市场
(2)二级市场：发展商在所取得土地上盖起的房子第一次出售、出租称之为二级市场
代理行：服务于二级市场是发展商与购买者之间的桥梁代理公司受理的业务量大系统性强除参与开发前期的市场调查地块选择和建设规划处还包括楼盘建成后的广告包装和销售实施注重配合是集体行为是主动营销
(3)三级市场：卖给个人后的再次转卖、出租及抵押
中介机构：服务于三级市场它是业主与购买者或租赁者之间的桥梁受理的对象分散无系统仅强化销售实施提供大量的信息是单枪匹马独立作战是被动营销
第一章：房地产项目管理概论
什么是项目
什么是项目管理
开发商项目管理工作内容
项目的生命周期
项目资源
国际项目管理发展
中国项目管理状况
项目管理知识体系
项目的含义
对确定性对象按限定时间费用和质量标准完成的一次性任务
项目的特征
项目任务和成果具有一次性；
项目目标具有明确性：如工期目标费用目标质量目标；
项目系统具有整体性；
项目对象具有确定性；
房地产项目的定义
房地产项目是工程建设项目的一种是指在一定的时间费用和质量的要求下为形成一定生产能力或使用功能的固定资产而按特定的程序完成的一次性任务
项目管理
定义:项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望
——项目管理就是把各种资源应用于项目以实现项目的目标
开发商项目管理工作内容
三大阶段
1前期的准备阶段；
2建筑施工阶段；
3经营阶段
前期的准备阶段
主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续主要包括编制选址意见书、土地使用权出让、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、审定设计方案通知书等方可开工建设当然征地、拆迁工作的完成也是申请项目开工的必备条件之一
建筑施工阶段
工程建设阶段是指房地产开发项目从列入年度施工计划起到项目施工全部完成通过建设主管部门主持的综合验收达到客户可以住用程度的过程
经营阶段
房地产经营是开发商通过对所开发房地产的销售、出租和抵押实现自己预期投资收益的行为该项工作从取得土地使用权起一直延续到房地产交付使用

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