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目录
前言
1.项目成本管理程序
1.1项目成本管理运行程序
1.2项目成本管理责任保证体系
1.3成本管理职责
1.4成本管理基础工作
1.5成本管理工作的考核
2.项目预算制造成本编制细则
2.1程序
2.2项目预算制造成本的编制
2.3项目预算制造成本的调整
附:表格式样
3.项目成本核算细则
3.1成本核算原则
3.2制造成本实施计划
3.3成本核算流程
3.4项目各系统业务员岗位职责
3.5成本核算的范围
3.6成本核算模式
附表:
1.项目制造成本实施计划(一~三)
2.项目成本报告(一~四)
4.项目现场经费管理细则
4.1项目经费包括的内容和控制的意义
4.2现场经费的核定原则
4.3项目经理部现场经费的控制
附表:项目管理费用(间接费用)计划表
5.项目财产管理细则
5.1项目财产管理范围
5.2项目财产管理职责
5.3项目财产的使用
5.4项目财产的转移
5.5项目财产所建的帐卡:附表:1.2
6.项目资金管理细则
6.1职责划分
6.2资金回收及收入计划
6.3资金使用计划及其控制调整
6.4垫资控制程序
7.项目质量成本管理细则
7.1质量成本定义和组成
7.2质量成本管理职责
7.3质量成本管理流程
7.4质量成本的分析
7.5质量成本的控制
附件1-5
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