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成本-数量-利润分析

  • 所属栏目：成本管理
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  • 资料类型：财务管理 - 成本管理
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成本-数量-利润分析 简介：
成本-数量-利润分析由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：成本管理, 本站还有更多关于财务成本管理,项目成本管理,物流成本管理,成本管理论文方面的资料。
本章大纲
壹、成本－数量－利润分析之基本观念
贰、损益两平点分析与利润规划
参、成本利量分析相关各因素之变动对利润之影响
肆、多种产品的成本－数量－利润分析
伍、固定成本总数变动之损益两平分析
陆、成本－数量－利润分析之重要指标
壹、成本－数量－利润分析之基本观念
一、成本－数量－利润分析之用途
二、成本－数量－利润分析之假设
一、成本－数量－利润分析之用途
当需求未知时损益两平点可作为生产之指标
产销量为若干始不致产生亏损是评估产量的重要
参考点损益两平点即是使企业无损失亦无利润应
有之销货量
估计欲达某一利润目标应有之产销量利用成本利量分析可估计欲达该利润目标应有之销货量
估计产品售价变动之影响
产品之价格与销量常呈反方向变动管理当局可利用成本利量分析估计：当单位售价降低Ｘ时销量应增加若干方可赚得与降价前相等之利润？
评估固定成本增加之影响
成本利量分析可协助管理当局估计欲使增加之利润足够弥补增加之固定成本所需提高之销售量并评估其达成之可能性
二、成本－数量－利润分析之假设
1.利润为收入、成本与数量之直线函数
2.产销多种产品之销货组合不变
3.存货固定
4.短期分析
1.利润为收入、成本与数量之直线函数
成本可明确划分为变动成本与固定成本二部分
固定成本之总数在攸关范围内不随数量之增减而变动
变动成本总数随数量之变动而呈等比例变动亦即每单位产品之变动成本皆相同
总收入随数量之变动而呈等比例变动亦即单位售价固定不受数量之影响而变动
2.产销多种产品之销货组合不变
成本利量分析中系假设产品之单位边际贡献固定亦即每单位产品之平均边际贡献固定
若企业产销多种产品则当产销量变动时各产品之销量佔总销量之比例(销货组合)不变
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