您所在的位置:味学网公文文档中心汇报体会经验材料围绕生产经营,创建一流支部

围绕生产经营,创建一流支部

日期:10-20| 味学网| http://www.weixiu6.com |经验材料 |人气:735

围绕生产经营,创建一流支部由http://www.weixiu6.com整理发布,类别:经验材料, 本站还有更多关于经验交流材料,班主任经验交流材料,教学经验交流材料方面的资料。

   

我们漳村煤气化厂是于1995年底建成投产的,现有66-3型焦炉3座,共有职工688名,年生产一级、二级冶金焦24万吨,洗精煤30万吨,焦油7000吨,煤气1400万M3,担负着漳村矿及后堡地区5000多户居民的生活用气。我厂于2000年元月7日正式通过了ISO9002国际质量体系认证,今年1-9月份销售收入已达9282万元,实现利润456万元,我们厂以自己独特的“会拼才会赢”的企业文化精神,“用品质为客户创造价值”的经营理念,逐步赢得了用户并占领了市场,使我厂的生产经营形势逐步好转,取得了物质和精神文明的双丰收。
       我厂党支部有支委五人,现有党员26名,预备党员2名,下设3个党小组,分别是旧采队党小组:共有党员5名;机关党小组:共有党员11名;车间党小组:共有党员10名;群团组织中工会共下设6个分工会,共有会员271名,团支部共有团员21名,青年182名,民兵连共有基干民兵250名,女工部有女职工49名。
       今年以来,我厂党支部认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想和两会精神,依据公司“六好支部”建设标准和我矿的“十好支部”竞赛要求,从代表广大职工的根本利益出发,围绕企业“抓稳定、保安全、上产量、增效益”的经营目标,并确定了“将煤气化厂办成一支军队,一所学校,一个家庭”的发展方向,抓住企业发展的重点和职工群众关注的焦点以及生产经营中的难点,坚持以“环境整洁化,文娱多样化,安全教育普及化,治安秩序优良化,厂务管理民主化”为目标,在创建六好支部方面进行了一些有益的探索,为职工群众生活水平的不断提高,为我厂生产效益的提高都做了大量工作,取得了显著成绩,并形成了煤气化厂特有的管理风格、文化特色和主导方向。
        一、提高认识,明确目标,为创建“六好”支部营造良好的氛围。
        漳村煤气化厂历来一直非常重视党组织的建设,并把党组织的先锋模范作用深刻融入到企业生产经营建设中来,努力实现党支部组织班子建设好,职工群众工作好,业务工作好,廉政建设好,经济效益好,环境建设好,民主管理好,文化建设好,综合治理好,思想政治工作好等的“六好”支部目标,为企业发展真正起到先锋堡垒作用。
       我厂党支部从实践中深刻认识到,抓好支部建设工作,目的是要铸造一流的班子,凝聚一流的队伍,形成一流的管理,塑建一流的形象,建设一流的企业,因此,就必须做到经济工作和思想政治工作、精神文明建设“两手”都要抓,“两手”都要硬,将党组织建设与业务工作捆在一起,各车间单位领导一岗双责,或一岗多责,目标同向,工作同步。这就真正体现了“上下同欲者胜”的道理。
        二、抓班子,带队伍,塑造一流的团队
       长期以来我厂党政领导班子就十分注重学习邓小平理论,学习党和国家的方针、政策,认真研究市场动态,并达成一个共识:“做事先做人,做人德为先”。要求班子成员在管理上找准位置,在生活中讲风格,在工作中讲原则,做到正人先正已,在思想上不断以正确的舆论引导人,以改革的理念熏陶人,以发展的目标凝聚人。在全厂形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、团结战斗的领导集体,带领了一支能打硬仗,热爱企业的职工团队,为我厂今后的改革发展扫清了思想障碍。
       首先在事关大局的决策上,我支部主动参与,把握方向,为企业提供了有力的思想保证。针对职工中的各种疑虑和消极情绪,因势利导,采用多种形式,强化思想政治工作,并广泛开展“爱企业、做主人”的主人翁教育和艰苦奋斗教育,稳定了职工情绪,激发了职工的干劲,在全厂上下形成艰苦创业,开拓进取的强大合力,特别是在全厂范围内实行了正职组阁制,给各级班子以充分的发展空间,以促进他们才能的施展和企业的进步,形成了具有煤气化特色的党政干部管理体系。
       其次是铸造一流队伍,内强素质奉献社会。我支部坚持以人为本,科檀葱碌睦砟睿耘嘌坝欣硐搿⒂械赖隆⒂形幕⒂屑吐伞钡乃挠性惫の勘辏⒅厝甯刹吭惫に枷胝魏涂蒲幕刂实奶岣撸ü险孀橹逶惫ぃ渭印堵喊驳赖乱话偬酢费盎疃妨⒘斯愦笤惫ぷ跃踝袷亍鞍胤ǎ骼癯闲拧钡幕镜赖鹿娣叮ü髁⑽拿餍路缁疃罅ν乒恪拔拿饔糜铮拿骷捎铩保浞终故玖嗣浩г惫の拿髦Φ娜滦蜗蟆M保匀г惫そ辛讼低撑嘌担群缶侔炝税踩嘌担胁愀刹克刂逝嘌担缒耘嘌档榷嘀植愦蔚呐嘌蛋啵嫣岣咧肮ふ逅刂省H窃谌髡⒀镄路纭6匀敌兄亟敝胤#罅Τ季匆蛋冢匏椒钕椎木瘛D乘景踉庇捎诰芫帐芄┟核净?00元贿赂款,厂党政给予该同志2000元的重奖。而在此之前,另一个司磅员私自让供煤司机进入磅房,厂里对其进行了重罚。通过这种有效途径,在全厂形成了诚实守信,爱岗敬业的良好风范。在全矿也形成了一个好的表率。
       三是充分重视榜样的作用,发挥党员的先锋模范作用。首先抓党员队伍建设,要求共产党员既做“千里马”,在本岗位争当先锋,又做“老黄牛”,在平凡的工作上埋头苦干,哪里有急、难、险、重的任务,哪里就有党员队伍的身影。在抢修煤气管道过程中,党员王银亮同志冒着雨,通宵达旦奋战在第一线,让后堡地区的居民能按时使用煤气。在我厂7月1日3#炉投产时,广大党员更是连续几天奋战在高温酷暑的焦炉一线,使3#焦炉实现了顺利投产,确保了我厂的生产经营指标的完成。
       在商品经济的大潮中,作为一名党员,一名企业员工,他们用自己的实际行动,作出了一个共产党员的回答。在这些优秀党员和职工队伍带领下,厂里职工中讲奉献,比贡献已蔚然成风。
        三、强化思想政治工作,以“三感一增强”教育为主线,抓热点,解难点,攻难关
       领导企业的思想政治工作和精神文明建设是企业党组织的重要职责,目的是要培养一支有理想,有道德,有理论,有纪律的职工队伍。使他们成为企业建设中的中流抵柱。
      我厂党支部首先是在全厂进行“三感一增强”教育。“三感”就是:危机感、紧迫感、责任感,“一增强”就是:增强市场经济意识,从实际出发,引导职工认清形势,正确认识市场经济,促进职工学政治、学法律、学技术、学专业、强素质,提高职工的思想素质水平。
       二是对症下药,利用有效载体,抓住各种思想倾向,引深“三德”(社会公德、职工公德、家庭公德),三观(世界观、人生观、价值观)教育,开展“奉献在岗位”、“创先争优”、“我为红旗争光彩”的教育活动和“内部管理好,外部形象好,文明经营好,遵纪守法好,利益分配好”为内容的创建活动,克服了“以权谋私”的多种弊端。今年来,全厂向残疾人共捐款7000余元,200余名青年踊跃参加了“青年志愿者”社会公益活动,140余名职工自愿参加了漳村矿铁路护墙的“抢险突击队”。
        三是以党支部为核心 ,部长与干部双向参加,共同负责全厂职工思想建设,做到常流水,不继线,看得见,摸得着,成果天天见。
       四是“激励法”影响一大片,每月大张旗鼓的表彰奖励优秀员工和优秀干部,让他们带薪免费到港澳旅游。特别是近期以来,我厂涌现出许多乐于助人,无私奉献的员工,象帮助供炉司机卸车的王立斌、李鹏,对弄虚作假进行勇敢举报的卸煤工李树红、吴和平等,他们都受到厂里的表彰和重奖。这些身边的人和事,是企业思想政治工作最生动,最具体,最直接的教材,形成了一支具有巨大激励作用的政工队伍。
        四、强化民主管理,维权迈上新台阶
       在我厂从领导班子决策到职工参与企业管理,无不广开言路,充分发挥党组织的政治核心作用和职工群众参政议政的重要作用,保证和促进了企业的改革和发展。
       一是在党支部的参与下,形成了合理的决策机制。在厂里重大问题的决策,党政领导先沟通,形成了党政负责人共同的主导性意见,达成共识后再作出决定。每月还召开一次党政联席会,充分听取每一个党政领导班子成员的意见,并进行批评与自我批评。在我厂的生产经营中,高度凝聚了领导班子的集体智慧,增强了企业的竞争力,带动了企业新一轮的发展。
       二是把职工拥护不拥护,赞成不赞成,满意不满意,作为各项工作的出发点和落脚点。我们在企业内部坚持和完善民主制度,拓宽了民主管理、民主决策、民主监督的渠道,坚持每月召开一次民主生活会,听取多方面的建议和意见。凡涉及厂里劳动用工、工资福利、重大问题等决策前,都要向职代会报告,由职代会审议,充分发挥广大职工的聪明才智,真正维护职工的正当利益。
       三是扩大企务公开范围,从公开全厂工资、福利等项目到企业营销情况、产品价格、原材料进厂价格等都成为企务公开的主要内容。让职工对企业情况充分了解,更好地参加到企业建设中来。今年以来,全厂职工对生产经营共提出合理化建议320多条,厂里采纳的达百余条,如某职工针对厂里的安全状况,建议对全厂职工进行案例教育和现场操作培训,被厂里采纳并实施后极大地提高了全厂职工的安全意识。
       现在,我们“厂兴我荣,厂衰我耻”的意识已深入人心,职工的主人翁意识得到了提高,在厂开展的各种形式的劳动竞赛中,职工个个争先,自觉自愿为企业的多做贡献。
        五、抓党风廉政建设,全力构筑坚强防线
       艰苦奋斗兴帮,奢侈浪费误国。我厂领导班子带头从我做起,率先垂范,共筑廉洁自律、防微杜渐的坚强防线。
       首先我们领导班子带头,认真学习,提高觉悟,树立正确的世界观,人生观和价值观。二是班子成员首先以实际行动严格遵守干部廉洁自律的各项规定,并付诸实践。求实务新,扎扎实实,不提口号,以各项廉政规定作为自己的行为准则和规范,凡是要求别人做到的自己首先做到。在管好自己的同时,还从各个方面管好自己的家人和身边的人。三是防微杜渐,从严自律,从思想上抵制各种奢侈浪费之风。我们要求各级干部要做到拒腐蚀,永不沾,居安思危,始终保持艰苦奋斗的政治本色。在实践中我们也是时时处处严格要求自己,自警自律,自觉接受党和人民群众教育,并时刻把自己置于党和人民群众的监督之下,做好企业的带头人。
        经过全体党政干部团结协作,以身作则,广大职工同心同德,苦干实干,逐步形成了“逆浪敢行舟,会拼才会赢”的煤气化精神:即自力更生,艰苦奋斗的创业精神,干群团结,齐心协力的团队精神。在我厂技改扩建、全厂众志成城抗非典等极其困难时期,广大党员干部充分发挥了先锋堡垒作用,时刻冲在第一线,带领全厂干部职工克服种种困难,胜利完成了党交给我们的各项任务。
        六、营造一流环境,构建一流管理,严格标准夯实基础
       今年,我厂党支部把环境建设和后勤保障纳入重点工作,始终把关心员工生活,改善工作、生活环境作为创建一流企业目标来抓,重点做好四件大事:第一件从美化、绿化、硬化入手,进一步美化厂区环境,全厂绿化面积达8000平方米。第二件从综合整治入手,投入资金,新建世纪广场和新调度楼,优化了办公环境;第三消除卫生死角,净化工作环境;第四改善食堂、澡塘设施,为职工用餐和洗澡提供了优良环境;第五是开展丰富多彩的文化活动,丰富职工生活,增强企业凝聚力。我们先后举办了安全演讲,职工蓝球赛、“迎七一庆投产”狂欢晚会等多种活动,以此形成了我厂团结一致的精神,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了我厂精神文明建设。
        在生产经营管理上,我们实施专业化管理,走规范化、标准化道路。煤气化厂经历了由亏损到扭亏为盈的艰苦历程,企业管理也正逐步由人治走向法治,由创业型转向管理型而努力。特别是二期工程投产后,生产任务加大了一倍,检修、维护、供气等工作更加繁重,对管理提出了新的课题,这就是要实施更为规范化、专业化的管理。为此,我们党政决定,专门设立运输车间,包括配煤、运输、产成品的装卸等专业流程,使炼焦车间形成专职的生产系统。同时,成立了专业的检修队伍,摒弃了以往生产检修一锅粥的大杂式生产管理模式。
        在营销方面,我们根据自身的生产经营特点,充分重视信息化建设,一是建立了内部局域网,构建了信息管理和分工协作平台,实现了资源共享。二是利用网络发布产品信息,逐步理顺了网上信息传播和收集。三是通过及时掌握北方焦炭联合体焦炭A、B价格指数的波动情况,成功了解焦炭不同阶段的国内外市场价格走势,以快速作出相应的运作决策。
        七、关心职工生活,创造“人本文化”氛围,引伸企业文化机制
        企业文化是企业管理的重要方式,要提高企业的生产效率,不是简单地建立起一种制度,还在于所建立企业文化是否与之相匹配,我厂党支部一直致力于企业文化的建设和创新,尤其是今年从抓职工意识形态入手的“人本文化”建设取得了突出成效。
        一是实施爱心管理,实施“关心人,爱护人,培育人”。首先在骄阳似火的夏天,为使职工安全渡夏,工会组织人员为职工安装吊扇、饮水机,同时为职工每天定制了汽水、牛奶、发放白糖,绿豆汤,高温茶等防暑降温用品,为过生日的职工送上生日蛋糕,并让其带薪休假一天。厂里有一块好消息栏,谁家的孩子考上了大学,今天是谁的生日等,都公布在上面,并附上一句:“厂领导向你热烈祝贺”。其次 是改善了职工的就餐环境,新建了职工餐厅 ,安装了空调及电视机,让职工在温馨的环境中就餐时可以观看国内外新闻,了解时事。三是对全厂困难职工进行关爱,建立了困难职工档案,给困难职工发放救济金和生活用品。成品库申双鱼同志,有心脏病,厂里不仅为他购买了“氧立得”及各种药品,还及时送他到医院救治。地下室的班长徐建设长期患有胃病,厂党政对他十分关心,长期为他解决医药问题,逢年过节把米、面、油等生活用品送到他家,甚至连饺子馅也一并送去了。另外我们还组织全员进行关爱母亲活动。要求每个员工对母亲做一件事,说一句话,从生活和精神人关怀母亲,关爱亲情。
        二是以诚信赢得市场。我们不断强调:销售产品,首先要销售人品。今年以来,我们不断加强诚信形象的树立,并且把这种诚信渗入客户和业务往来中,制定了“煤气化厂不受欢迎的人和客户”档案,对弄虚作假的人和客户,拒绝其进入本厂,并永不再进行业务往来。这样不仅节约了客户的宝贵时间,同时也让他们建立起信用机制,实现了双赢。某家供煤户在给我厂供煤时弄虚作假,出现严重的煤质问题,经厂检验、化验出后,立即把这个厂列为不受欢迎的客户,拒绝其进入厂区,并永不和其建立任何业务往来。
       回顾1-10月份支部工作,我支部始终坚持围绕生产经营工作的重点,加强管理,在确保10万吨新焦炉顺利投产的同时,企业环境建设、文化建设、经营发展等都取得了一些成绩。但在肯定成绩的同时,我们也认识到我支部与其它支部工作相比尚有一定距离。还需我们负压赶上。今后我们要进一步研究和探讨支部工作的新思路、新方法,力争把支部工作再上新台阶,争取在我厂两个文明建设中,再做出新的贡献!

 

  《[推荐]围绕生产经营,创建一流支部
如果觉得围绕生产经营,创建一流支部不错,可以推荐给好友哦。

本文Tags:经验交流材料,班主任经验交流材料,教学经验交流材料,经验交流材料,班主任经验交流材料,教学经验交流材料,汇报体会,