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安全学习体会——黑色3.26 震醒电力人

日期:10-20| 味学网| http://www.weixiu6.com |学习体会 |人气:656

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安全学习体会——黑色3.26 震醒电力人


       3月26日,对于兴仁供电局来说,是个黑色的日子;对于整个电力系统的人来说,是难忘的一天!就在这一天,一记狠狠的警钟带着血的教训响彻了电力部门——一起严重违规违纪的操作,导致一死一重伤的惨剧。

       这是一起多部门、多班组、多人员、多层次、多环节重复性的严重违章酿悲剧的事故,事故中的多个违章环节让人感到触目惊心,不寒而栗:两票形同虚设、调规有等于无、安全措施任意更改、变电站值班人员素质之差(一、二、三次送电未果竟然还送电直到酿惨剧)等等。

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       震惊之余,不禁深思:一次很普通很平常的工作,为何出现如此的悲剧?纵观整个事故的过程,安全生产的三大敌人“违章、麻痹、不负责任”被演绎得淋淋尽致。工作现场无安措、无票工作、未经许可即行工作、工作班人员之间的联系漏洞百出、甚至汇报语言混乱错误(避雷器竟然为PT)……倘若这么多违章中某一违章发生在一两个人的身上,我们可以将问题的症结归咎于该人员的安全思想、业务素质的不高,但是诸多的违章问题就不难看出:管理上的疏漏才是酿成此次悲剧的罪魁祸首!事故单位的安全检查部门其责任是不可轻描淡写的,要从深层次的去分析去挖掘事故的根源:其安全网络建立得怎么样了?是建了还是没建?是形同虚设还是无法施行?

       结合我们的工作来看,在工作中我们违章了吗?我们注意安全了吗?生产中,事无大小,安全时刻重要。大可以大到建高塔供高压、造飞机大炮、建摩天大厦,小到你在工作票上一个小小的符号就可以产生很大的争议(因为中国文字的派生出来的意义是极为丰富的)!所以,在工作中,必须严格两票之填写方法,使用严谨、规范的术语,加大两票的管理、培训、学习,于潜移默化中灌输安全的理念、贯彻管理思路,才能更好的开展安全工作。就安全而言,大事小事安全同等重要!

       如何让安全在企业管理之中长兴不衰?这是一个值得永远探索、更新、与时俱进的深奥的话题!企业管理之中的企业文化,安全是永远为上的!目前,各供电部门因人员素质参差不齐的情况,安全管理未必都到了位,安全思想未必都入了心!加大加快从业人员综合业务素质的培养与提高已迫在眉睫!从3.26事故的过程来看,倘若一个有较强业务素质的变电值班员在一二次送电未果的情况下,他是不会强行送电的,不仅要汇报于调度,还要自己对该情况进行分析;再比如检修人员在检修过程中不要擅自拆除接地线、所有工作班成员汇报内容认真准确、汇报方式严谨规范,那么这起悲惨的事故就不会发生了。

       对于事后让人深思的不是此事的发展方向如何,而是电力系统内调度部门与检修部门之间的联络语言的问题,举个例子,线路上的工作完毕后,检修人员汇报调度“该工作已完成,工作班成员全部撤离,可以恢复送电”,此汇报内容中的“可以恢复送电”从主观上有点干扰和牵引调度员的思维!送不送电是调度的权限问题,检修人员不可干预!此句可否改为“该工作范围内的设备具备运行条件”?这些是有待于探索的!


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       总之,3.26事故是发人深省的。事故一旦酿成,逝者逝矣,伤者受苦,亲者悲痛,同时也给企业带来一定程度的不可挽回的损失。企业应该努力为员工的安全编织好安全的纽带,营造良好的工作空间,而所有的员工,在工作的时候,必须认真履行自己的职责、千万不能疲劳应战、遵守每一项规章制度、规范开展每项工作、规范工作术语,从点点滴滴铸就安全的大厦。  

       但愿3.26的警钟成为最后的一响,响彻我们的一生!
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