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会议提案改善方案

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第一条 为激励各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见,借此提高经营的效率,并使会议能达成一致意见,避免会而不议,议而不决,决而不 行的弊病,特定本方案。
  
第二条 提案建议书,其内容如下:1.有关管理改进事项。2.提案规章的修订。3.有关制造技术及品质的改良,操作方法或程序及机械配置的改进事项。4.有关设备的设计或修改事项。5.有关新产品的创意或包装的改良事项。6.有关成本的减低事项。7.有关物料的节省及废料的利用事项。8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。9.部门间的协调事项。10.有关业务的调整方案。11.其他有利于本公司改革发展事项。
  
第三条 提案手续如下:1.应使用的规定提案建议书用纸(略)。2.提案建议书记载下列事项:(1)提案人。(2)所属单位。(3)案由。(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图片或说明资料)。(5)研议事项(由总经理填写)。
  
第四条 为顺利处理提案,请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。
  
第五条 本方案经呈准后通知实施,修改时亦同
来源:世界经理人
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